Zum Inhalt springen
Hier Ihren Termin buchen
Einkaufsrichtlinien

Ermitteln Sie die Wirkung von Einsparungen auf die Rendite.

Die Wirkung von Einsparungen

Die Wirkung von Einsparungen auf die Rendite eines Unternehmens ist ein zentraler Aspekt für nachhaltigen Geschäftserfolg. Durch effektive Einsparungsmaßnahmen können Unternehmen ihre Kosten signifikant reduzieren, was direkt zu einer Erhöhung der Rendite führt. Jede Kostensenkung, ob in der Produktion, im Einkauf oder in anderen betrieblichen Bereichen, erhöht den Gewinn, ohne dass zusätzlicher Umsatz generiert werden muss. Dies ist besonders relevant in wettbewerbsintensiven Märkten, wo Margen oft gering sind.

Einsparungen erzielen und damit Rendite erhöhen

Einsparungen können durch verschiedene Strategien erreicht werden, wie beispielsweise durch Prozessoptimierung, effizientere Ressourcennutzung, Verhandlungen über günstigere Einkaufspreise oder den Einsatz innovativer Technologien. Jede Reduzierung von Ausgaben wirkt sich positiv auf die Gewinnmarge aus und verbessert somit die Rendite des Unternehmens.

Finanzielle Gesundheit und Stabilität eines Unternehmens fördern

Darüber hinaus fördern Einsparungen die finanzielle Gesundheit und Stabilität eines Unternehmens. Sie ermöglichen es, Ressourcen für strategische Investitionen freizusetzen, was langfristig zur Sicherung des Unternehmenswachstums beiträgt. Indem Kosten effizient gemanagt werden, kann ein Unternehmen flexibler auf Marktschwankungen reagieren und seine Wettbewerbsfähigkeit stärken. Insgesamt ist die Wirkung von Einsparungen auf die Rendite eines Unternehmens ein Schlüsselfaktor für dessen Erfolg und langfristige Wirtschaftlichkeit.

  • Umsatz

    Umsatz

    10.000.000 €

  • Rendite

    Rendite

    5%

    = 500.000 €

  • Kosten

    Kosten

    9.500.000 €

Vertrieb und Einkauf bringen Ihr Unternehmen voran.
Der Hebel durch die Kostenreduzierung ist stärker.

Vertrieb steigert Umsatz um 10%

Umsatz in €:

10.000.000

Rendite in %:

5

Rendite in €:

500.000

Kosten in €:

9.500.000

Steigerung des Umsatzes in %:

10

Steigerung des Umsatzes in €:

1.000.000

neuer Umsatz in €:

11.000.000

neue Rendite in €:

550.000

Einkauf senkt Kosten um 10%

Umsatz in €:

10.000.000

Rendite in %:

5

Rendite in €:

500.000

Kosten in €:

9.500.000

Reduzierung der Kosten in %:

10

Reduzierung der Kosten in €:

950.000

neue Kosten in €:

8.550.000

neue Rendite in €:

1.450.000

Ergebnis: Die gesamte Kostensenkung erhöht die Rendite Ihres Unternehmens direkt.
Die Erhöhung des Umsatzes erhöht die Rendite dagegen anteilig.

  • 0€
    Ergebnis Rendite Umsatzerhöhung
  • 0€
    Ergebnis Rendite Kostensenkung

Sie möchten ebenfalls Ihre Rendite nachhaltig verbessern?

Wie wir verborgene Schätze finden

Die Einkaufsprojekte sind klar strukturiert. Vom Kickoff-Meeting geht es in die IST-Analyse. Es folgt die Optimierungsanalyse, die Lieferanten- und Marktrecherche und abschließend die Präsentation der Lieferanten und Ergebnisse.

Am Ende des Projektes setzen Sie die Ersparnisse eigenständig um. Ich begleite bei Bedarf und kümmere mich um unerwartete Herausforderungen. Das Ganze mache ich in der Regel rein erfolgsabhängig – also ohne Risiko für Sie!

Umbruchphase nutzen und Chance ergreifen

  • Die aktuelle Situation stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. So verteilen sich durch die hohe Auslastung der Lieferanten oder die enge Versorgung mit Rohstoffen die Marktanteile neu. Auch führen die spürbar höheren Einkaufskosten zu großen Problemen in den Kalkulationen und stark sinkenden Gewinnen.

    Ich mache Sie und Ihr Team fit für die Zeit die Zukunft. Ob mit einer Überprüfung Ihre Einkaufs, der Optimierung Ihrer Einkaufskosten oder mit anderen Beratungsleistungen rund um den Einkauf.

    Ich berate Sie ausführlich und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen gut aufzustellen. Ganz nach dem Motte "starker Einkauf - starke Gewinne".

Warum sich eine Beratung lohnt

Bei großen Unternehmen sind externe Berater selbstverständlich. Aus gutem Grund: Unabhängig vom Tagesgeschäft und mit unverstelltem Blick werden Chancen durch Experten aufgespürt. Kleine und mittlere Unternehmen zögern oft aus Kostengründen. Was Viele nicht wissen: Durch die Möglichkeit der erfolgsabhängigen Honorierung gehen Sie kein Risiko ein.

Lassen Sie sich von mir als langjährigem Einkaufsexperten beraten

  • Ihr Einkaufsexperte

    Andreas Schmidtke hat sich auf die Verpackungsoptimierung und Einkaufsoptimierung spezialisiert
  • BAFA - Berater

    Als selbstständiger Berater zugelassen.

  • BVMW Mittelstandsberater

    Das Beraternetzwerk Mittelstand des BVMW dient Unternehmern als Orientierungshilfe bei der Suche nach qualifizierten Beratern.

  • EUPAS Einkaufsoptimierung

    Ich helfe meinen Kunden verborgene Schätze zu finden. Meine Kunden profitieren dabei von meinem großen Erfahrungsschatz als Einkaufsmanager in etablierten und bekannten Unternehmen.

  • seit 1986

    Nach erfolgreichem Studium zum Diplom Betriebswirt und Ausbildung zum Facheinkäufer war ich tätig als selbständiger Berater und Einkaufsleiter im Bereich Konsumgüter und Handel.

Ihr Geschenk: Excel-Datei zur Berechnung des Rendite-Hebels durch einen guten Einkauf

Wie lieben Cookies. Sie auch? Wussten Sie, dass Cookies kleine Helferlein sind, die tracken, analysieren und sogar zur Nutzbarkeit beitragen? Einige Cookies sind technisch notwendig, statistische Cookies verbessern Ihre Erfahrung und ermöglichen das Ausfüllen von Formularen und verbessern Ihr Surferlebnis. Das ist doch klasse, einverstanden?

Einstellungen