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Kosten senken

Optimierung Ihrer indirekten Kosten

Wir betrachten bei der Optimierung Ihrer Einkaufskosten in der Regel einen ganz bestimmten Punkt - die nicht strategischen Kosten. Diese Kosten machen oft zwischen 17% und 25% der gesamten Kosten aus und lassen sich um mehr als 14% reduzieren.

Für jede Kostenart arbeiten wir mit Experten zusammen. Wir wählen diese jeweils so aus, dass Sie Ihre speziellen Anforderungen und Wünsche optimal bearbeitet und gelöst bekommen. Ein weiterer Vorteil für Sie ist, dass wir Erfolge verkaufen. Sie bezahlen einen vereinbarten Prozentsatz auf Ihre Einsparungen und haben dadurch kein finanzielles Risiko.

Beispiele indirekter Kosten

  • Logistik
  • Telekommunikation
  • Gebäudereinigung
  • Verpackungen
  • Marketing
  • Berufsgenossenschaft
  • Büromaterial
  • Energie

Es gibt nichts überzeugenderes als Erfolg

Als Einkaufsleiter hatte ich die Überprüfung von 12 Kostenarten mit einem Einkaufsvolumen von knapp 1,2 Mio. € in Auftrag gegeben. Alle ausgewählten Kostenbereiche wurden bisher nicht vom Einkauf begleitet, sondern von verschiedenen Fachabteilungen verantwortet. Am Ende des Projektes konnten wir Einsparungen von knapp 160.000 € realisieren. Nachhaltig und mit weiterhin zufriedenen Fachabteilungen.

Neben dieser nicht erwarteten Höhe war positiv, dass die eigenen Mitarbeiter kaum belastet wurden, die Qualität der Dienstleistungen so gut wie vorher war und kaum ein Wechsel der Anbieter erforderlich war.

Danke fürs Vorbeischauen!

Wir schätzen Ihr Interesse und hoffen, dass wir Sie ein Stück weit davon überzeugen konnten, unser Dienstleistungsangebot näher kennenzulernen. Wir würden gerne gemeinsam mit Ihnen Kosten optimieren und Ihr Unternehmen voranbringen. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und vereinbaren einen Termin, in dem wir Ihnen alle Fragen beantworten.

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