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Einkaufsprozesse für Ihren TOP - Einkauf

Einkaufsprozesse analysieren und verbessern

Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Werkzeugkoffer für den Einkauf. Bei einer Aufgabe müssen Sie nur hinein schauen und finden dort das passende Werkzeug für Ihren Einkaufserfolg.

Längst geht es im Einkauf nicht mehr nur um Warenbeschaffung. Die Entwicklung von Einkaufsstrategien und das Nutzen von Einkaufskompetenz ist unverzichtbare Voraussetzung für alle Unternehmen. Nur Unternehmen, die professionell einkaufen, auf Beschaffungsmärkten strategisch agieren und Lieferantenbeziehungen über den Einkauf systematisch entwickeln und steuern, schaffen gute Voraussetzungen für optimale Einkaufserfolge.

Passgenaue Module

Wir bieten die Einkaufsberatung in drei Modulen an. Dieses konzeptionelle Vorgehen gibt Ihnen die Möglichkeit, die Ergebnisse zu beurteilen und nach Abschluss eines Moduls über den weiteren Weg zu entscheiden. Überspitzt ausgedrückt führt dieser Weg vom Bestellbüro zum strategischen Einkaufsmanagement mit dem Ziel, Kosten zu senken und Gewinn zu erhöhen.

Modul 1

Im Basis – Modul werden Prozesse recherchiert und transparent dargestellt. Nach Abschluss wissen Sie, wo Ihr Einkauf steht und ob Sie einen wertschöpfenden Einkauf haben. Sie erkennen auch, wo Anpassungen in dem Unternehmensprozess und in dem Einkaufsprozess Ihrem Unternehmen Vorteile bringen.

Modul 2

Im Pro – Modul werden auf Basis des vorherigen Moduls Optimierungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmensprozess und Ihrem Einkaufsprozess entwickelt und empfohlen. Als Kostenmanager übernimmt der Einkauf unternehmerische Mitverantwortung, so dass zum operativen Geschäft das strategische Handeln kommen muss. Zum Abschluss dieses Moduls erkennen Sie, wie Ihre Einkaufsorganisation in Zukunft aufgestellt sein sollte.

Modul 3

Im VIP – Modul geht es um die Realisierung. Dazu gehört beispielsweise

- die Erstellung von Unterlagen und Formularen,
- die Darstellung der neuen Prozesse und Abläufe,
- die Formulierung von Einkaufsrichtlinien und Einkaufsbedingungen,
- der Aufbau einer Kennzahlenstruktur und eines Einkaufscontrollings,
- sowie die Vorbereitung der Umsetzung.

Auf Wunsch unterstützen wir Sie weiter bei der Umsetzung.

Einkaufsmanagement

Mit dem neu entwickelten Einkaufsmanagement schaffen Sie die Grundlage für Ihren schlagkräftigen Einkauf. Prozesse werden definiert und können zu jedem Zeitpunkt abgerufen und genutzt werden. Sie haben die Kontrolle über Beschaffungen und trennen die operative Bestellabwicklung von dem strategischen Einkauf. Unter dem Strich erhalten Sie die Möglichkeit, alle Potentiale im Einkauf effizient auszuschöpfen und damit den Gewinn Ihres Unternehmens zu verbessern.

Danke fürs Vorbeischauen!

Wir schätzen Ihr Interesse und hoffen, dass wir Sie ein Stück weit davon überzeugen konnten, unser Dienstleistungsangebot näher kennenzulernen. Wir würden gerne gemeinsam mit Ihnen Kosten optimieren und Ihr Unternehmen voranbringen. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und vereinbaren einen Termin, in dem wir Ihnen alle Fragen beantworten.

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